上半年集中考核中，市局考核组对鹿城一分局水心中队检查工作时现场观摩了该中队巡查日志，给予了一致肯定。其实时、详尽，做法如下：

         一、高度重视，专人负责。分队长负责对各自分队巡查、管理情况进行逐项记录，由分管副队长进行分类汇总，达到事事有记录、记录有分类，一目了然。巡查日志是中队全部工作的记录，中队负责人带头做好，每天下班后即予整理。

         二、双向沟通，及时处置。中队建立责任分工包干制，将燃气、市政、餐饮等专项工作以及社区、道路分工落实到分队和队员，将需要进行整改监管或立案查处的事项第一时间交办分管队员，队员也将办理结果和工作难点反馈在巡查日志上，达到沟通顺畅、掌握情况及时的效果。

          三、每日有记录，内容不局限。每日日志除了反映路面管理情况外，还记录当日分局例会、中队会议的主要内容、领导交办的主要事项以及走访社区和其他单位沟通协调工作等情况，内容翔实，丰富了中队巡查日志的内容。

        四、依托数字化，实现无纸化。巡查日志全部在局域网日志管理模块运行。